DIGITALE TRANSFORMATION

Individuelles Coaching bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle.

  • Auf Ihr Geschäft abgestimmte Digitalisierungs­beispiele aus der Praxis und die visuelle Ver­­anschaulichung von zugrunde­­liegenden Prinzipien und Mechanismen auf Basis des melt Frameworks vermitteln Ihnen …

  • INSPIRATION,
    die Digitale Transformation Ihres Unternehmens motiviert und strukturiert anzugehen.

  • 0,5 – 2 Tage,
    je nach Bedarf

  • Unterstützt durch kreative Methoden und Referenz­­beispiele und deren Übertragung auf Ihre Geschäfts­­modelle, Produkte und Prozesse werden wir für Sie …

  • DIGITALISIER­UNGS­­IDEEN und ‑LÖSUNGEN entlang Ihrer Unternehmens­­ziele entwickeln und strukturieren.

  • 1 – 3 Tage,
    je nach Bedarf

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  • Unterstützt durch kreative Methoden und Referenz­beispiele und deren Übertragung auf Ihre Geschäfts­modelle, Produkte und Prozesse werden wir für Sie …

  • DIGITALISIER­UNGS­IDEEN und ‑LÖSUNGEN entlang Ihrer Unternehmens­ziele entwickeln und strukturieren.

  • 1 – 3 Tage,
    je nach Bedarf

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  • Durch ein breites Netzwerk und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Transformation und Digitalisierung von Unternehmens­prozessen und den damit verbundenen Heraus­forderungen, Lösungs- und Vorgehens­entscheidungen erhalten Sie …

  • individuelle und professionelle Unterstützung bei der IMPLEMEN­TIERUNG und digitalen Transformation Ihrer Geschäfts­modelle.

  • individuell,
    je nach Bedarf

INTERIM & PROJEKT MANAGEMENT

Aus Engpässen Synergien entwickeln.

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In der Dynamik des Unternehmens­alltags entstehen immer wieder Heraus­forderungen und Kapazitäts­lücken, die möglichst schnell und kompetent zu lösen sind.
Dabei ist eine temporäre Besetzung oft die bessere Wahl, weil spezielles Know-How gefragt ist, eine einmalige Projekt­aufgabe ansteht oder es einfach nur schnell gehen muss.
Mein Angebot: Ein hohes Maß an ERFAHRUNG, FÜHRUNGS­­KOMPETENZ und LOYALITÄT – für den Erfolg unab­dingbare und zugleich in ihrer Kombination seltene Merkmale eines Interim-Engagements.

Meine Rollen- und Aufgaben­schwerpunkte:

Geschäfts-
führung &
Organisation
Unternehmens-
strategie &
Transformation
IT (CIO) &
Digitalisierung
(CDO)
Vertrieb
&
Service
Business
Operations &
Vertriebs­steuerung
Projekt &
Programm
Management

WAS MEINE KUNDEN SAGEN

Mit Beratungserfahrungen aus zahlreichen nationalen wie internationalen Unternehmen und Branchen:

AKTUELLE AUSZEICHNUNGEN

„Certified SAFe® Program Consultant“
Ein Certified SAFe Program Consultant (SPC) ist der Experte für die Implementierung des Scaled Agile Framework for Enterprises (SAFe) in Unternehmen. Er verantwortet und führt als Change Agent, Berater und Trainer für Führungskräfte und Teams die Transformation von Unternehmen nach Lean-Agile Prinzipien.

tabto Dirk Bamberger | SAFe 5 SPC Badge
tabto Dirk Bamberger | SAFe 5 SPC Badge

„Certified SAFe® Program Consultant“
Ein Certified SAFe Program Consultant (SPC) ist der Experte für die Implementierung des Scaled Agile Framework for Enterprises (SAFe) in Unternehmen. Er verantwortet und führt als Change Agent, Berater und Trainer für Führungskräfte und Teams die Transformation von Unternehmen nach Lean-Agile Prinzipien.

tabto Dirk Bamberger | SCRUM Badge

„Professional Scrum Master“
Scrum ist ein Vorgehensmodell des agilen Projekt- und Produktmanagements. Scrum Master steuern agile Projekte auf Basis des standardisierten Scrum Frameworks. Dazu sind sie Moderator, Coach und Mentor in Personalunion.

„Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch (uWM) und unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus)
Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung machen und deren Chancen gewinnbringend einsetzen? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?
Das bundesweite Programm unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.

Die Beratungen bei unternehmensWert:Mensch sind gefördert. Je nach Unternehmensgröße können 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden.

unternehmensWert:Mensch (uWM) - Logo
unternehmensWert:Mensch (uWM) - Logo

„Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch (uWM) und unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus)
Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung machen und deren Chancen gewinnbringend einsetzen? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?
Das bundesweite Programm unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.

Die Beratungen bei unternehmensWert:Mensch sind gefördert. Je nach Unternehmensgröße können 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden.

Dirk Bamberger Autorisierter Berater Offensive Mittelstand - Logo

„Autorisierter Berater Offensive Mittelstand“
Die „Offensive Mittelstand“ unterstützt kleine und mittel­ständische Unternehmen, den Wandel der Arbeit sowie die demografischen Anforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sie fördert die Weiter­entwicklung der Handlungs­kompetenzen und vermittelt Wissen, insbesondere zur Bewältigung der digitalen Transformation (Mittelstand 4.0).

Ein „Berater Offensive Mittelstand“ ist autorisiert, den INQA-Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ in der Beratung einzusetzen. Er kooperiert mit anderen Beratern in Fragen, die nicht zu seinem Kompetenz­profil gehören.

tabto Dirk Bamberger | Unternehmer Excellence Siegel - Speakers Excellence

„Top 100 Unternehmer“
Das Qualitätssiegel von Speakers Excellence,
der führenden Redneragentur Deutschlands.

(Jetzt online im Deutschen Rednerlexikon.)

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