Alle Unternehmen stehen heute vor einer neuen Dimension der Verschmelzung von Geschäftsmodellen und Technologien.

Dies erfordert neue Formen der Zusammenarbeit.

DIRK BAMBERGER

NUTZEN WIR SIE!

JETZT INSPIRIEREN LASSEN!

Digitale Transformation Gemeinsam neue Geschäftsfelder für Ihr Unternehmen identifizieren und erreichen.
Denn ...
two are better than one

Interim & Projekt Management Gemeinsam Ihre Engpässe und Projektherausforderungen engagiert angehen.
Denn ...
two are better than one

DIGITALE TRANSFORMATION

Individuelles Coaching bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsmodelle.

Auf Ihr Geschäft abgestimmte Digitalisierungsbeispiele aus der Praxis und die visuelle Veranschaulichung von zugrundeliegenden Prinzipien und Mechanismen auf Basis des melt Frameworks vermitteln Ihnen …
INSPIRATION,
die Digitale Transformation Ihres Unternehmens motiviert und strukturiert anzugehen.
0,5 – 2 Tage,
je nach Bedarf

Unterstützt durch kreative Methoden und Referenzbeispiele und deren Übertragung auf Ihre Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse werden wir für Sie …
DIGITALISIERUNGSIDEEN und ‑LÖSUNGEN entlang Ihrer Unternehmensziele entwickeln und strukturieren.
1 – 3 Tage,
je nach Bedarf

Unterstützt durch kreative Methoden und Referenzbeispiele und deren Übertragung auf Ihre Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse werden wir für Sie …
DIGITALISIERUNGSIDEEN und ‑LÖSUNGEN entlang Ihrer Unternehmensziele entwickeln und strukturieren.
1 – 3 Tage,
je nach Bedarf

Durch ein breites Netzwerk und mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Transformation und Digitalisierung von Unternehmensprozessen und den damit verbundenen Herausforderungen, Lösungs- und Vorgehensentscheidungen erhalten Sie …
individuelle und professionelle Unterstützung bei der IMPLEMENTIERUNG und digitalen Transformation Ihrer Geschäftsmodelle.
individuell,
je nach Bedarf

INTERIM & PROJEKT MANAGEMENT

Aus Engpässen Synergien entwickeln.

In der Dynamik des Unternehmensalltags entstehen immer wieder Herausforderungen und Kapazitätslücken, die möglichst schnell und kompetent zu lösen sind.
Dabei ist eine temporäre Besetzung oft die bessere Wahl, weil spezielles Know-How gefragt ist, eine einmalige Projektaufgabe ansteht oder es einfach nur schnell gehen muss.
Mein Angebot: Ein hohes Maß an ERFAHRUNG, FÜHRUNGSKOMPETENZ und LOYALITÄT – für den Erfolg unabdingbare und zugleich in ihrer Kombination seltene Merkmale eines Interim-Engagements.

Meine Rollen- und Aufgabenschwerpunkte:

Geschäfts-
führung &
Organisation

Unternehmens-
strategie &
Transformation

IT (CIO) &
Digitalisierung
(CDO)

Vertrieb
&
Service

Business
Operations &
Vertriebssteuerung

Projekt &
Programm
Management

WAS MEINE KUNDEN SAGEN

Dirk Bamberger hat uns auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Unternehmenstransformation nicht nur begleitet, sondern durch seine strukturierte, agile und lösungsorientierte Mitarbeit sowie hohe Fach- und Methodenkompetenz aktiv bei der Umsetzung der notwendigen Projekte und Prozessverbesserungen unterstützt und navigiert. Zuverlässigkeit, Flexibilität und Loyalität zeichnen seine Mitarbeit aus. Die Zusammenarbeit war für die Geschäftsleitung und unsere Teams sehr wertvoll.

Peter Kamm

COO | Weber Maschinenbau GmbH

Quasi ohne Anlaufkurve und binnen kürzester Zeit hat Dirk Bamberger unsere Anforderungen erfasst und uns entscheidend dabei geholfen, die Vorteile agiler Vorgehensmodelle und des SAFe® Frameworks für unser Geschäft zu nutzen. Ein Brückenbauer zwischen Theorie und Praxis.

Bernd Werninghaus

Leiter Digitale Transformation für kapazitätsgest. Netzwerk Transport u. Logistik | DB Cargo AG (Europe)

Am meisten beeindruckt hat mich an der sehr angenehmen Zusammenarbeit mit Dirk Bamberger seine Fähigkeit, Prioritäten und Defizite im Projekt schnell zu erfassen, mit dem Team engagiert Lösungswege zu erarbeiten und dann durchaus auch selbst bei der Umsetzung dort einzuspringen, wo dringender Bedarf besteht. Er verfügt dabei über ein herausragendes Spektrum an Methoden- und Technologiekompetenz, von der Strategieberatung bis hin zur Programmierung.

Michael Höhner

Vice President Sales Enablement Geschäftskunden | Telekom Deutschland

Ein hohes Maß an Führungserfahrung, gepaart mit Sachkompetenz und Wille zum Erfolg sind erforderlich, um innovative Konzepte zur Digitalisierung von Unternehmensprozessen innerhalb von komplexen Strukturen eines Konzerns erfolgreich umzusetzen. Hier war Dirk Bamberger für uns genau der richtige Mann zur richtigen Zeit. Er hat für uns ein erfolgskritisches Projekt mit hohem persönlichen Engagement, Weitblick in der Sache und herausragender Loyalität Menschen und Unternehmen gegenüber von der Idee bis zur Implementierung in der Aufbauorganisation geführt. Well done.

Peter Arbitter

Senior Vice President Portfolio & Produktmarketing Geschäftskunden | Telekom Deutschland

Dirk Bamberger hat es bestens verstanden, sein umfangreiches Methoden- und Technologie-Verständnis auf unsere Branche und Geschäftsprozesse zu übertragen und gemeinsam mit uns konkrete Ansätze für die Digitalisierungsstrategie von RE/MAX Europe zu entwickeln.

Sebastian Troll

Executive Director Marketing | RE/MAX Europe

Inspirierend, kurzweilig, kompetent, konkret, fair sind die Stichworte, die mir zu diesem tollen Workshop mit Dirk Bamberger einfallen. Gerne mehr.

Eibo Schulz-Wolfgramm

Managing Director | K16 GmbH

Dirk Bamberger arbeitet sehr fundiert und strukturiert mit neuesten Methoden aus der Praxis für die Praxis. Im Workshop paart er sein Expertenwissen mit guter Methodik. Die Zusammenarbeit mit ihm ist für uns sehr wertvoll, um neue Einsichten im Bereich Digitalisierung von Prozessen zu gewinnen.

Gerd Kulhavy

Vorsitzender der Geschäftsführung | Speakers Excellence Deutschland Holding

Dirk Bamberger kennt die aktuellen Trends und Innovationen in der Informationstechnologie und versteht diese für innovative Geschäftsstrategien und ‑modelle zu nutzen. Ein Brückenbauer für erfolgreiche digitale Transformation.

Miriam Mertens

Vice President Startup-Kooperationen | Telekom Deutschland Geschäftskunden

Uns war klar, dass die Digitalisierung auch für K16 noch interessante strategische Möglichkeiten und Herausforderungen bietet. Durch die Zusammenarbeit mit Dirk Bamberger entwickelt, visualisiert und bewertet unser Strategieteam die Ideen und Initiativen nun sehr effizient. Unsere Digitalisierungsreise nimmt konkrete Gestalt an.

Susanne Dold

Kreativ Direktor | K16 GmbH

Kompetent, strukturiert und zuverlässig - diese Attribute charakterisieren die Zusammenarbeit mit Dirk Bamberger. Er verbindet exzellente Kenntnisse des Mittelstands mit fundiertem Geschäftsmodell- und Technologie-Background. Dadurch werden Digitalisierungsideen konkret und umsetzbar.

Thomas Spreitzer

Senior Vice President Kleinunternehmen & Partnermanagement Geschäftskunden | Deutsche Telekom

Mit Beratungserfahrungen aus zahlreichen nationalen wie internationalen Unternehmen und Branchen:

AKTUELLE AUSZEICHNUNGEN

„Certified SAFe® Program Consultant“
Ein Certified SAFe Program Consultant (SPC) ist der Experte für die Implementierung des Scaled Agile Framework for Enterprises (SAFe) in Unternehmen. Er verantwortet und führt als Change Agent, Berater und Trainer für Führungskräfte und Teams die Transformation von Unternehmen nach Lean-Agile Prinzipien.

„Certified SAFe® Program Consultant“
Ein Certified SAFe Program Consultant (SPC) ist der Experte für die Implementierung des Scaled Agile Framework for Enterprises (SAFe) in Unternehmen. Er verantwortet und führt als Change Agent, Berater und Trainer für Führungskräfte und Teams die Transformation von Unternehmen nach Lean-Agile Prinzipien.

„Professional Scrum Master“
Scrum ist ein Vorgehensmodell des agilen Projekt- und Produktmanagements. Scrum Master steuern agile Projekte auf Basis des standardisierten Scrum Frameworks. Dazu sind sie Moderator, Coach und Mentor in Personalunion.

„Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch (uWM) und unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus)“
Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung machen und deren Chancen gewinnbringend einsetzen? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?
Das bundesweite Programm unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.

Die Beratungen bei unternehmensWert:Mensch sind gefördert. Je nach Unternehmensgröße können 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden.

„Autorisierter Prozessberater unternehmensWert:Mensch (uWM) und unternehmensWert:Mensch plus (uWM plus)“
Wie gut ist Ihr Unternehmen aufgestellt, um zukünftigen personellen Herausforderungen zu begegnen? Wo besteht Handlungsbedarf? Wie können Sie Ihr Unternehmen fit für die Digitalisierung machen und deren Chancen gewinnbringend einsetzen? Welche konkreten Lösungen passen zu Ihnen?
Das bundesweite Programm unternehmensWert:Mensch hilft Ihnen, diese Fragen zu beantworten.

Die Beratungen bei unternehmensWert:Mensch sind gefördert. Je nach Unternehmensgröße können 50 bis 80 Prozent der Beratungskosten übernommen werden.

„Autorisierter Berater Offensive Mittelstand“
Die „Offensive Mittelstand“ unterstützt kleine und mittelständische Unternehmen, den Wandel der Arbeit sowie die demografischen Anforderungen erfolgreich zu bewältigen. Sie fördert die Weiterentwicklung der Handlungskompetenzen und vermittelt Wissen, insbesondere zur Bewältigung der digitalen Transformation (Mittelstand 4.0).

Ein „Berater Offensive Mittelstand“ ist autorisiert, den INQA-Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ in der Beratung einzusetzen. Er kooperiert mit anderen Beratern in Fragen, die nicht zu seinem Kompetenzprofil gehören.

tabto Dirk Bamberger | Unternehmer Excellence Siegel - Speakers Excellence

„Top 100 Unternehmer“
Das Qualitätssiegel von Speakers Excellence,
der führenden Redneragentur Deutschlands.

(Jetzt online im Deutschen Rednerlexikon.)

IHRE KONTAKTAUFNAHME

Der erste Schritt zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf. Ich freue mich, Sie kennenzulernen!
(Datenschutzhinweis: Die abgesendeten Daten werden nur zum Zweck der Bearbeitung Ihres Anliegens verarbeitet. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.)

Eschenweg 17 | 35708 Haiger | Deutschland

+49 2773 9195160

info[at]tabto.de